發(fā)布人:管理員 發(fā)布時(shí)間:2025/4/1 10:23:00 瀏覽203次
一是健全工作機(jī)制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合的工作格局;二是制定應(yīng)急預(yù)案,針對群體性事件、突發(fā)信訪等問題完善應(yīng)急處置預(yù)案,確??焖夙憫?yīng),維持正常信訪秩序;三是優(yōu)化接訪服務(wù),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度,按照《信訪工作條例》規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理流程,提升群眾滿意度。
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